Förtroendevald i skottgluggen

Cecila Hern tackas med en blomsterbukett av
seminarieledaren Frida Lundberg från sektionsstyrelsen

Idag genomförde vi ett seminarium under rubriken "Förtroendevald i skottgluggen". Seminariet vände sig till alla fackligt förtroendevalda och syftet var att diskuterar hur det är att företräda facket i konflikter och hur det kan påverka din relation med arbetsgivaren, som kanske också är din chef. Som förtroendeman är du ansiktet utåt för facket. Många gånger uppskattas du säkert för ditt arbete. Men vid konflikter, ibland infekterade sådana, finns det risk att ditt förtroendemannaskap blandas samman med din roll som arbetstagare.  Det är svårt att framföra arbetstagarnas kritik till arbetsgivaren ena stunden och i den andra stunden diskutera dina arbetsuppgifter, din lön, eller ha fikarast tillsammans.

Cecilia Herm, förbundsjurist på Sveriges Ingenjörer, delade med sig av sina erfarenheter på området och deltagarna fick tips och råd om hur du hanterar konfliktsituationer samt möjlighet att diskutera egna tankar och höra andras erfarenheter.

Några av de framgångsfaktorer som Cecilia ville framhålla för att skapa en god relation mellan dig som fackligt förtroendevald och din arbetsgivare var:

• Skapa förtroende. Något som ofta kräver tid och därmed något som du uppnår efter en längre tid som förtroendevald. Kontinuitet och längre mandatperioder krävs därför ofta.
• Utbildning och ökad kunskap. Och detta gäller båda parter. Och gärna att man går utbildning tillsammans för att få en gemensam upplevelse. Flera av deltagarna vittnade också om att många konflikter kommer av att arbetsgivarparten är dåligt påläst eller okunnig. Men istället för att påpeka detta kan ett förslag om gemensam utbildning vara ett sätt att förebygga konflikt.
• Ta fram gemensamma spelregler och förhållningssätt. Cecilia kallade det för "Uppförandekod". Jobba fram dessa tillsammans innan det blir konflikt. Eller som någon sa "Planera för skilsmässa när du är som lyckligast"
• Tydliggör rollerna. Ett konkret tips kan vara att ta på sig en liten pin på kavajslaget med sitt fackliga märke och öppna mötet med att säga "Nu företräder jag mina medlemmar..."
• Undvik att förhandla med din chef om det är möjligt.
• Sortera frågorna och ställ kontrollfrågan "Är det här verkligen en facklig fråga som jag ombeds av mina medlemmar att ta upp?". Risken är annars att du som fackligt förtroendevald konfronterar arbetsgivaren i allt möjligt.

Intressesektionsstyrelsen tackade Cecilia för hennes medverkan, deltagarna för sitt engagemang och åtog sig att ta tag i frågan om Spelregler och förhållningssätt och kanske jobba fram en mall eller ett "ramavtal",