Välbesökt frukostmöte med Johan Welander om ledarskap och HR-arbete i idéburna organisationer

Den 29 november samlades ett 50-tal åhörare i Juseks lokaler i Stockholm  till ett frukostmöte där Johan Welander berättade utifrån sin bok "Idéburen chef: HR-arbete och personalansvar i ideella organisationer". I boken beskriver och utvecklar Johan användbara modeller för personalarbete i ideella organisationer. Hur arbetar en ideell organisation med HR? Johan menar att när HR-arbetet utvecklas är vinnarna flera: verksamheten, medlemmarna, förtroendevalda och de anställda. 

Johan Welander, författare till boken idéburen chef

Under frukostmötet hann Johan även kort beröra lönekriterier och lönesättning. Något vi inom sektionen hoppas kunna belysa ytterligare under ett frukostmöte våren 2014. Ytterligare information kommer.

Jonas Hehrne, ordförande i sektionen tackar Johan för hans medverkan 

Jonas och Jens på Juseks ordförandekonferens

Den 4-5/12 genomfördes Juseks ordförandekonferens på Hotell Skeppsholmen i Stockholm. Förutom ett värdefullt tillfälle för nätverkande med övriga sektioner arbetades bland annat förslag på nytt Arbetslivspolitiskt program och Färdplan 2020 igenom. Intressesektionen var representerad av Jonas Hehrne som var med som nyvald ordförande och Jens Lindquist som ledamot i Förbundsstyrelsen.

Jonas vald till ny ordförande på sektionsmöte

Den 21 november genomförde Intressesektionen sitt ordinarie sektionsmöte, ett möte som genomförs var tredje år. Mötet, som glädjande nog samlat femtontalet medlemmar, inleddes med att Juseks ordförande berättade om sin syn på förbundets verksamhet och inriktning. Efter paus för intag av god kvällsmacka inleddes mötet med genomgång av den gågna periodens verksamhet vilken gillades av mötesdeltagarna. Därefter genomfördes val till styrelse för kommande mandatperiod.
Till ny ordförande valdes Jonas Hehrne som därmed efterträder Jens Lindquist.

Frukostseminarium om sociala medier

Vi i styrelsen för intressesektionen i Jusek hade på dagens frukostseminarium valt att lyfta frågan "om man kan vara kompis med chefen på facebook". Frågan är säkert aktuell inom alla yrkesgrupper, men vi känner att gränsen mellan den privata sfären och min yrkesroll är speciellt "suddig" för de som arbetar inom en intresseorganisation. Därför kanske frågan om vem man är vän med på facebook, vad man får och bör skriva om där och på andra sociala medier berör oss som yrkesgrupp väldigt mycket.

Med oss för att ta upp ämnet hade vi Kinna Jonsson, grundare av Fiduser Communication och som är rådgivare till organisationer när det kommer till sociala medier. Här följer ett bildspel om hennes föredrag:

 

 

Efter Kinna berättade Anna Skiöldenbrand Berg som är vice VD och HR på Ung Företagsamhet Sverige om hur man inom sin organisation jobbar med sociala medier:

 

Efter många nyfikna frågor från deltagarna

 



 

Så av tackades våra båda gäster av styrelsens Jonas Herne.

 

 

 

Förtroendevald i skottgluggen

Cecila Hern tackas med en blomsterbukett av
seminarieledaren Frida Lundberg från sektionsstyrelsen

Idag genomförde vi ett seminarium under rubriken "Förtroendevald i skottgluggen". Seminariet vände sig till alla fackligt förtroendevalda och syftet var att diskuterar hur det är att företräda facket i konflikter och hur det kan påverka din relation med arbetsgivaren, som kanske också är din chef. Som förtroendeman är du ansiktet utåt för facket. Många gånger uppskattas du säkert för ditt arbete. Men vid konflikter, ibland infekterade sådana, finns det risk att ditt förtroendemannaskap blandas samman med din roll som arbetstagare.  Det är svårt att framföra arbetstagarnas kritik till arbetsgivaren ena stunden och i den andra stunden diskutera dina arbetsuppgifter, din lön, eller ha fikarast tillsammans.

Cecilia Herm, förbundsjurist på Sveriges Ingenjörer, delade med sig av sina erfarenheter på området och deltagarna fick tips och råd om hur du hanterar konfliktsituationer samt möjlighet att diskutera egna tankar och höra andras erfarenheter.

Några av de framgångsfaktorer som Cecilia ville framhålla för att skapa en god relation mellan dig som fackligt förtroendevald och din arbetsgivare var:

• Skapa förtroende. Något som ofta kräver tid och därmed något som du uppnår efter en längre tid som förtroendevald. Kontinuitet och längre mandatperioder krävs därför ofta.
• Utbildning och ökad kunskap. Och detta gäller båda parter. Och gärna att man går utbildning tillsammans för att få en gemensam upplevelse. Flera av deltagarna vittnade också om att många konflikter kommer av att arbetsgivarparten är dåligt påläst eller okunnig. Men istället för att påpeka detta kan ett förslag om gemensam utbildning vara ett sätt att förebygga konflikt.
• Ta fram gemensamma spelregler och förhållningssätt. Cecilia kallade det för "Uppförandekod". Jobba fram dessa tillsammans innan det blir konflikt. Eller som någon sa "Planera för skilsmässa när du är som lyckligast"
• Tydliggör rollerna. Ett konkret tips kan vara att ta på sig en liten pin på kavajslaget med sitt fackliga märke och öppna mötet med att säga "Nu företräder jag mina medlemmar..."
• Undvik att förhandla med din chef om det är möjligt.
• Sortera frågorna och ställ kontrollfrågan "Är det här verkligen en facklig fråga som jag ombeds av mina medlemmar att ta upp?". Risken är annars att du som fackligt förtroendevald konfronterar arbetsgivaren i allt möjligt.

Intressesektionsstyrelsen tackade Cecilia för hennes medverkan, deltagarna för sitt engagemang och åtog sig att ta tag i frågan om Spelregler och förhållningssätt och kanske jobba fram en mall eller ett "ramavtal",

Rapport från ordförandekonferensen

Sofia Larsen valdes till ny orförande och Jens Lindquist till ny ledamot.

VD Louise Adelborg gick igenom nuläget i arbetet med att genomföra de beslut som fattades på fullmäktige 2010.

• Juseks sektionsindelning stämdes av på förra ordförandekonferensen och arbetet går vidare.
• När det gäller chefsfrågorna och satsning på chefer så berättade Louise om samverkan med Sv Ingenjörer kring seminarieverksamhet riktad till chefer. Dessa är mycket uppskattade. Sen har man arrangerat "Leadershipdagar". Jusek tar också initiativ till nätverk för chefer. Det finns också mycket matnyttigt för chefer på hemsidan. På offentliga sidan har man inrättat ett chefsråd.
• Man har tittat på motionen kring ett "Umeåkkontor". Medlemsunderlaget är väldigt tunnt för att inrätta ett kontor. Alternativet är att öka närvaron av ombudsmän genom olika aktiviteter.

Sen blev det prisutdelning i Jusek uppsatstävling.

Efter lunch arbetade vi med Ledarskap och medarbetarskaps som en del i vårt arbetslivspolitiska program. Intressant diskussion kring lite provocerande påståenden som att "om man inte väljer att vara medarbetare så är man bara anställd".

Vi finslipade därefter på det lönepolitiska programmet lite grann innan det nu går till beslut hos styrelsen i februari.

Därefter avslutades konferensen

Sofia ny ordförande för Jusek

Vid ordförandekonferensen igår blev Sofia Larsen vald till ny ordförande för Jusek. Hon tog sig med glädje och entusiasm an uppdraget och mottogs med ömsesidiga känslor av de sektionsordföranden som var på plats.

Tillsammans med Sofia blev vår sektions ordförande Jens Lindquist invald som ledamot i styrelsen. Roligt för sektionen.